직장에서 모유 수유는 어렵습니다: 고용주가 이를 더 쉽게 만들 수 있는 방법

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너무 많은 회사가 일하는 엄마가 모유 수유를 계속하는 것을 어렵게 하거나 완전히 불가능하게 만듭니다.

작성자: Lauren Nutt Bello 2023년 8월 30일

skaman306/게티

저는 최근 셋째(그리고 마지막) 아기를 키우면서 유축과 모유 수유를 분유 수유로 전환하기로 결정했습니다. 제가 사용했던 펌프와 작별 인사를 하기 전, 제가 사용한 펌프는 총 사용시간을 기록하고 있어서 제가 세 명의 아기를 위해 몇 시간 동안 펌핑을 했는지 살펴보았습니다.

답은 2,635시간이었습니다. 이는 펌프 한 대가 하루 24시간 쉬지 않고 하루 109시간을 보낸 것과 같습니다. 이를 맥락화하자면 학사 학위를 취득하는 데 1,500시간이 걸립니다.

내 입장? 모유 수유는 정말 힘든 일입니다. 그리고 그것은 어렵다. 경험하기 전에는 이해할 수 없는 방식으로 어렵습니다. 아기를 낳은 후 직장으로 복귀하는 것은 모든 부모에게 복잡한 일이지만, 모유 수유 엄마가 된다는 것은 대다수의 동료와 상사에게 보이지 않는 추가적인 복잡성과 스트레스를 가중시킵니다. 특히 많은 회사에서 리더십 위치에 있는 여성이 매우 적기 때문입니다.

CEO로서 상사와의 어색한 대화에 대해 걱정할 필요가 없거나 달력의 시간 단위를 기준으로 업무에 대한 나의 헌신에 대해 누군가가 어떻게 생각할지 걱정할 필요가 없다는 점은 매우 행운입니다. 워킹맘은 그렇지 않아요. 수유실에 바퀴벌레가 들끓고 자물쇠가 없는 문부터, 무심코 '회의 중 카메라 켜기'를 강요하는 상사, 화장실 칸막이에 서서 강제로 펌프질을 하는 여성들까지. 모유수유를 계속할지 아니면 분유로 전환할지 선택을 하도록 강요했습니다.

단지 업무 환경만을 토대로 선택할 필요는 없는 선택이지만 현실은 너무 많은 회사에서 일하는 엄마가 모유 수유를 계속하는 것을 어렵거나 완전히 불가능하게 만드는 것입니다.

회사에서 모유수유 엄마들이 사무실로 복귀하는 것을 더 잘 지원하기 전에 관리자는 모유수유에 대한 헌신이 무엇인지 이해해야 합니다.

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이러한 이해를 바탕으로 관리자는 모유 수유 직원이 육아 휴가를 마치고 돌아올 때 사생활을 침해하거나 아기에게 수유하는 방법에 대해 구체적으로 묻지 않고도 어떻게 모유 수유 직원의 요구 사항을 더 잘 예측할 수 있습니까? 고용주가 할 수 있는 몇 가지 일은 다음과 같습니다.

시간이 차단되고 다른 팀 구성원이 해당 시간에 사용할 수 없음을 미리 알 수 있도록 미리 설정된 캘린더 블록을 설정해야 하는지 돌아올 때 물어보세요.

필요한 경우 카메라 밖에서도 괜찮으며 이에 대해 질문을 받지 않는다는 점을 분명히 하세요.

직원이 하룻밤 여행을 해야 하는 경우 모유를 아기에게 집으로 데려갈 수 있는 충분한 옵션이 있는지 확인하십시오. 많은 대기업이 이를 제공하지만 소규모 회사에서는 그렇지 않은 경우가 많아 엄마들에게 추가적인 스트레스와 물류 부담, 때로는 큰 비용을 안겨줍니다.

모유 수유 엄마를 위한 모든 편의 사항을 문서화하고 이를 입사 자료의 일부로 만드세요. 이렇게 하면 직원이 출산 후 직장에 복귀할 때 어색한 대화를 이어갈 필요가 없습니다.

직장에 복귀하는 초보 엄마들에게는 직업 목표와 가족 생활의 균형을 맞추는 것이 불가능한 일과 함께 직면하는 많은 어려움이 있습니다. 그 증거는 숫자에 있습니다. 가족을 돌보는 책임은 여성에게 불균형적으로 묶여 있습니다. 통계적으로, 성별 임금 격차는 엄마가 된 이후에 커지고, 경력 발전은 느려지고, 여성이 아이를 낳은 후에는 노동 참여가 급격하게 감소합니다.

기업이 진정으로 이러한 추세를 바꾸고 싶다면 오래된 정책을 재평가하고 직장에 복귀하는 엄마들의 요구 사항을 공감하고 예측하도록 리더를 교육하는 것이 중요합니다. 그러한 노력의 일환으로, 모유 수유하는 엄마와 그들의 고유한 필요 사항을 고려해야 하며, 동시에 아기에게 먹이는 방법에 대한 그들의 사생활과 개인적인 결정도 존중해야 합니다.